电子商务大热的年代，无数人趋之若鹜，有人把电子商务捧上了天，也有人把电子商务踩下了地，其实摒弃所有烦燥的不安的慌乱的念头。再回头来看，电子商务只不过是零售的另一种业态而已。做电子商务说白了就是用互联网的方式来做零售罢了。
相对于传统零售来说，互联网有很多优势，而其中之一正是无处不在的数据流。做电子商务我们除了像传统行业一样，做产品，做服务，做广告，做供应链之外。我们还多了一项重要的东西，那就是数据。利用数据，我们可以更行之有效地进行销售，进行推广，甚至进行产品开发。
交待完上面这些比较虚的东西，终于可以引出我的第一个议题了：数据化运营。那么，做为一个淘宝店长，做为一个天猫运营，做为一个电子商务从业者。如何运用数据来趋动运营呢？或者说得更白一点，每天究竟要看哪些数据呢？怎么去整理分析海量的数据呢？
以下我将用自己实际工作中的数据报表来做一些说明。
一提到数据，很多人都至少会说出三个：流量，转化率，销售额。没错，这三个数据是最重要的数据之一了。估计每一个店长和老板早上都会看，而我每天看的第一个报表则是下面这样的：
版块1：每天的推广花费情况要一目了然。
版块2：流量结构中最核心的几组数据心里要有底。
版块3：店铺流量的大致情况是最基本的数据不容忽视。
版块4：成交数据及一些交叉分析的结果可以直接反映问题。
毫无疑问，这张表只是一个简单的日报表，不是数据化运营！它只是简单地囊括了我每天上班之后必看的一组数据。而这些笼统的，抽象的数据，需要我们将它分门别类，抽丝剥茧，分析挖掘。只有这样，我们才能真正实现用数据来趋动运营，以下一条一条来说明。
1、流量结构分析报表
3、单品盈亏分析报表
4、竞品分析报表
5、同行店铺分析报表
6、直通车日报表
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