本人以前是做淘宝运营的，可能是老板需要开创新型运营模式，或者也许是需要一个新手培养成长成一位专业京东运营。我就莫名其妙上岗了。这三天第一次接触京东，还不如买家对京东的了解一点一点学习观察，也许是旁观者清吧，总体对京东模式有了一些感觉，很多理解和误区也完全理性的感觉到了。
京东不同于天猫和淘宝模式，一个夜市也好，产品集散地也好，超市也罢，这些是对天猫和淘宝的第一直觉，逛的多，看热闹的多，找个性便宜货的多，所以广泛利用一些巧劲和才智，好比地摊货靠的就是智商货比三家和吆喝。这是天猫和淘宝热闹的地方，磕磕碰碰难免不了。有能力适应者生存，中规中矩的必定淘汰。
京东没有这些环境，算是比较压抑，也算是像走进奢侈品街，商城大厦一般。有些静，有些严肃，如享受步行街一样，安静的路过，不是自己想要的品牌，也不会轻易进店试货。总体来说，京东给自己画了个圈，那就是中心城市的消费观，城市人生活有关的商厦。
现代青年热衷的生活观念结合，就像四合院，适合生活，但是显得古板，你还不能有什么新装修和新建的念想。中规中矩加服务加必要的与京东配合加一些促销广告手段。完全和西方接轨，不怎么接地气，这种模式我相信很多人都见过类似的外国品牌商城模式都会明白。说到这。那么怎么去运营一个新店呢？下面我就简易说几点：
一、运营方向
对于城市人生活的习惯、消费观、喜好，加实在、实用性、热度、流行程度上，中规中矩的价值观商品，多做跟踪优化推广，别搞过时或者几年前的流行款。新意、创意、独到，更好的能开发京东热点，更好培育出流量，更好发展店铺，简单说京东好你也好。
二、京东资格
京东这个平台没有那么多讲究，也没有那么多的竞争 ，都讲求一个实力和购买力。就是一个货柜，没有那么多的歪脑筋给你去打擦边球，一切都用产品说话，就好比关键词，就是一个简单的产品描述就可以。货柜商品，就是那么简单直观的告诉你什么品牌、什么型号、什么名称价格标注。
购买热度和创意新品推荐有相当大的资格，什么是京东资格，其实很简单，就是给你排前，给你流量，达到一定的交易量，有稳定的转化率，那么京东就会给你这个资格。
对产品的认证，还需要过京东的考验。尽量配合京东运营概念，这里不能投机取巧。只是给你一个货柜，货柜的导购还是京东，给不给这个机会，还要看你值不值京东付出。一切都在少量准确主管购买欲望人身上得到印证，你卖不出去，你就要考虑下这些问题了。
三、推广
京东这个事情很有意思，表面什么都不跟淘宝天猫一样，唯独推广和天猫淘宝有共同地方，而且还没有那么完善，没有像天猫和淘宝那么多样的吸血模式，没有那么多的资源。但是推广广告竞价还是一样的，值不值推广，还是要仁者见仁智者见智。
没有什么价值效果的，那也就是浪费。推广一定要对配合京东对你的产品权重来推广，不管做推广前，还是推广后，效果好坏，还要看推广本质的亮点。要做好推广，还需要有导购加导游加派发传单员，这样就能事半功倍。
四、最后总结
京东简单易懂，易上手。流量看自己产品有没有诚意和价值，是不是符合中心城市人口消费观，没有过多技术性，也就优化一些问题，注意下细节，做好活动和推广的准备，后面做起来就简单多了。
要说京东运营，也就是淘宝C店商家水准就够了。没有那么多的技巧性和变化，一切踏实勤劳与京东一起发展前进。与京东做好公关，与京东规则靠齐，不任性，不与京东为敌，就可以实实在在做好一个京东商城了。
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