开店的时候我也了解了很多，也知道个这些该怎么做，但是面对电脑就不知道该怎么操作了，就算是把店开起来了，也是没有什么东西可以卖，什么都不懂，后来经过朋友的介绍，投资了一些钱，就把店开起来了。现在我也是卖家，有问题你问我 一起学下 现在卖的女装 也有好长时间了,.,.412,.,297,.,560,.,

卖什么都好! 就是要有优质的货源：

1.产品款式新颖：能深得众多淘友喜欢的宝贝才能有好的销量，同时找准自己的目标群体，款式围绕这部分群体做精，不要做的太杂，而模糊自己的目标消费群体。

2.产品质量过硬：产品质量好，包括两个方面：包括面料、做工，可以有效的减少退货和中差评，重要性不言而喻。当然这个要理性对待，没有十全十美的产品，应该看到产品的优势所在予推销。

3.产品性价比高：性价比要高，面料、做工要与价格相符合，你要相信一句话“顾客不是傻瓜”！性价比高的产品定能从淘宝分销脱颖而出，因为顾客买到一件高性价比的产品是不会轻易退货，保证的分销商店铺的低于行业平均水平的退款率。

4.分销利润要合理：分销商在选择供应商的时候，首先是喜欢或者店铺适合做供应商的产品，风格，顾客消费群体相吻合，其次就是分销利润。这个数值是多少比较合适呢？我想应该从产品品牌的知名度，产品的质量，产品的稀缺性与不可替代性，以及产品所含有的文化内涵等来决定的。在保证第3条高性价比的前提下，给予分销商最大让利，让分销商有更多的推广空间，反而更有利于提高供应商的产品销量。

5.产品图片要求实拍：淘宝卖货，最主要是的卖图片。供应商最好能自己请模特到公司实拍，这样对于分销商的好处非常多，如细节实拍。同时让顾客能找到一个参考系，更利于代理销售；最好是需要能提供产品的实拍图片，让分销商自己PS上架，使产品图片同质化现象得到解决；若能提供无水印的图片，则更好。可大大降低买家到处搜索议价的可能。同时有能力的，还能加入细节实拍。以及参加淘宝官方活动提供便利。

6.库存充足或快速生产能力：分销商好不容易卖出一件货，心情十分激动哈，突然供应商告知没有货，哈哈这种滋味恐怕很多人有尝过的。现代服装企业讲究一个低库存，快周转的这样一个趋势。如果因为缺货，导致快速生产而降低产品的质量，则对于分销商而言不是一个好消息。

7.客服在线时间长，服务好：是否及时通知产品上下架、是否及时通知相关活动的详情、产品更改是否及时通知、在线时间是否与自己同步、客服是否对新老分销商一视同仁，都会决定分销商店铺的生意。

8.发货速度快和邮费优惠：现在淘宝供货商的行规是当天付款的，可以当天发货，不能达到的，恐怕在物流方面的评价得分不高，现在动态评分在淘宝搜索的权重挺高。发货速度快应该要注意两个方面，一个是物流公司的取件频次，一个是物流公司的运输投递速度。名人堂：众名人带你感受他们的驱动人生马云任志强李嘉诚柳传志史玉柱如果能做到这两方面，同时能在邮费方面给予一定优惠，因为出货量大，能拿到优惠快递价格，则更好不过了。

9.良好快速的售后服务：良好退换货条件，可以让分销商有百倍的信心销售产品；同时退换货处理速度要快速，能及时处理分销商的退件，使分销商的退款速度能高于同行业平均水平，这样可以提高自己品牌的产品在淘宝搜索中的排名得以提升，同时换货及时，有助于分销商店铺的动态评分高于竞争者。

10.厂家自有品牌：产品品牌是否为授权厂家所有，不要找错地方，淘宝分销有些并非是真正厂家。只有找到真的供应商才能获得更大利润与保障。其次淘宝对于假货等侵权行为的查处力度加大，所以寻找自有品牌供货商对于分销商就显得非常重要了。

11.有好的帮扶政策与活动支持：加入供应商，不是上架就完事了，对于供货商来讲是否有良好的代理商扶持规划，良好的产品知识培训，甚至对于一些淘宝站内推广与站外推广，这些对于大多数星级卖家来说是尤为重要的；淘宝规则不断更新，如果能在这方面予以研究并及时通知到分销商，让其及时调整运营方向与思路，对于维系分销关系是非常重要的；分销商店铺的成长是需要活动的支撑，如果能在淘金币、天天特价等活动予以特别支持，包括库存支持、代理价格优惠支持、售后支持等，对于分销商店铺的跨跃式成长是非常有帮助的。

12.在淘宝有好的零售形象店：如果说供应商在淘宝没有皇冠店铺或者说淘宝商城（天猫），分销商就可以直接把它PASS掉了。试想一个形象店都没有，如何证明自己的产品能够畅销，以及如何能给分销商在淘宝销售过程中给予最及时的指导。在此也不得不说明一点，供货商在自己的分销平台产品内页插入自己官方零售店铺的链接，这种做法无异于盗窃，非常不可取。，LZ曾遇到过两次，可怜当时还在开直通车。在此特别提醒大家在上架分销商的产品后，要进去检查一下，删除含有其它店铺的超级链接！！！（在此提醒供货商，在分销商加入您的分销时，需要提醒一下分销商哪些产品，哪个地方有超级链接，需要分销商自己的店铺中修改成自己店铺的链接，不管有意无意，对于分销商来讲打击非常大。因为有可能好不容易来个顾客，通过这个起级链就跑到供货商店铺了~~）。

13.供应商零售店铺一口价应该高于或者等于分销商店铺一口价：试想如果分销商的价格比供应商的价格还要高，供应商淘宝店铺应该在顾客信任方面比分销商强百倍，试想顾客知道供应商零售店铺，还会去分销商店铺买吗？更何况供应商店铺价格比代理商价格一致或更低，如果这样，分销商就成了供应商的淘宝活广告了。供应商一般来说会有自己的官方零售店铺，如果有促销活动应与分销商店铺活动共享。

14.统一的网络销售价格以及有严格的监管措施：一般来说，做分销的供应商都希望能招许多的优质的分销商来帮其销售产品，扩大品牌知名度。但众多的分销商所带来的一个问题就是同一产品的一口价问题。一个比较常遇到的情况是：一个分销商用直通车在推广某款产品，则其它的分销商则采用与其一模一样的产品标题，且标低价格，后果大家可以想像的到的！！！分销商多本身没有问题，问题在于你是否能够监管到所有的的低价行为。分销商恶性价格战一旦打响，后果不堪设想。