淘宝开店创业每个人都会遇到的问题，如何管理网店的库存，关于这个也是老生常谈的问题了。很多新手就很容易轻视这个问题。网店库存没管理好，顾客来询问商品库存可有，没了还是没上、还是怎么？客服往往只能笼统应答。这样也会大大降低我们的销量。
库存管理实际上是基于我们店铺的产品结构和销售、毛利的多重平衡的，也就是说产品结构为库存管理提供了重点方向，销售额、毛利又决定了产品结构的配比，反向作用于库存管理；
虽然总体要求：库存数据准确、实时，方便销售查询、进货补货、快递发货。
1、进货到达库房，立即按照商品分类进行清点数量、分码、分色，编制统一货号，输出当次入库单据，并和进货人员核对，核对正确后在库存管理软件中录入;
2、存放前检查商品质量，有问题商品检出，列出换货出库清单(两份，一份交进货人员，一份留库房)单独存放，交进货人员换货，进货人员换回货物后，再进行换货入库处理;对于没有换到的货物，单独建账处理;
3、对货物进行分类、分码存放，便于取货;
4、存放注意防潮，防尘，如无外包装商品，加上塑料包装后存放;
5、外包装无尺码标识或标识不清晰的，用油笔重新标注;
6、牛仔裤回来货后，全部重新测量对应尺码的腰围，如果码子不均的情况，全部按照准确腰围录入;
7、接收到发货快递单后，立即安排发货，并在库存中做出库处理，出库时备注发货单号，对快递发货单进行分日期存放;
8、退货商品到库房后，检查商品是否完好，商品完好重新入库;
9、每月进行盘点一次，盘点日期2831号。
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