在淘宝创业的道路上，领头人是至关重要的，这可能决定着你创业是成功还是失败。都希望自己成为一个优秀的领导，能带领团队走向更好的业绩和销量。可是往往事以愿违，创业的道路上还是有很多坑不得不注意，判断你有没有能力往往就差这5点决定。
1、淘宝创业没有清晰目标
目标的建立是为了让团队有一个方向，也能让团队为了一个方向努力前行。如果说目标制定的太高，根本就完成不了，那么这个目标形同虚设。如果说一个目标定的太低，让团队没有任何前行的动力，这样会让团队失去斗志。目标的制定一定要既切合实际，又要让团队的人觉得需要跳一跳才能够的上的目标。
2、淘宝创业领头人是老好人
如果说你作为淘宝创业领头人，可是你却有着你愿意得罪人的心，那么你注定当不了好的领导。对于员工犯了错误，一定要及时的批评并指出让员工改正。虽然不是说要求领头人十分苛刻，但是也要懂得解决问题和利弊权衡。
3、淘宝创业领头人认为钱就是激励
钱是一种激励嘛，是的，但是不是唯一的激励。每个人对于激励的要求不同，有的人希望有弹性的工作时间，有的人希望被赞赏，淘宝创业领导人要根据每个人的特性适当的激励他人。
4、淘宝创业领头人拒绝改变
现在是互联网时代，变化非常快，如果说你作为领头人没有跟随时代变化而变化，那么你就是在倒退、在停步不前，这对于一个店铺的发展是非常不利的。
5、淘宝创业领头人对达不到要求的员工过分容忍
如果说团队中有员工，迟迟表现不好，你却不做任何处理，那么必然会给店铺带来很多弊端。你要做到是帮助他成长，如果他拒绝成长并没有达到你的要求，那么他可能不适合这里，你就可以请他离开了。
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