新品、老品上无线首页秘诀分享！

今天给大家分享下新品、老品的案例，看这些宝贝是如何上无线首页的。这两个宝贝是同一家店铺（店铺一款新品2周期内上首页，一个小爆款13天上无线首页），这两个案例是最全的，也是最节省成本的操作方式。废话不多说，实操流程如下。

一、新品（蜗牛霜）

1、宝贝大致情况

12月22日上架，行业平均转化是4%，客单58元，第一周目标计划是100单，真实订单30笔，第二周150单，关键词5个，主词是蜗牛霜。

竞争对手情况：目标对手价格48，月成交350单，单坑产出1.5万，如果我要超越他，我的订单要350以上，单坑产出1.5万以上。每周增长环比值3%。

2、操作方法解析

第一周：第一天、第二天、第三天：补单以PC为主，无线为辅，人为导流及直通车补流量 ，老客户引导下单，做加购、做收藏，人为干预补单，两天补了14笔单左右，老客户真实订单10笔，成交入口，直通车、搜索、老客户、加购转化，老客户占比30%，直通车30% 收藏加购转化20%  搜索20%   第三天流量递增4倍（流量入口：直通车），备注（计划收藏20%购物车是30%），实际操作，前期不确定因素太多，比例会有所不一样。

把所有成交入口打散，越乱越好。第三天、第四天起，陆陆续续开始做评价在配合买家秀，售后指标是非常关键的，一周控制在成交订单10%-20%的评价，10%的买家秀。

第四天起，再开始做无线端的增量，不管你通过人为方式补搜索，还是通过直通车补流量，注意UV价值（深度浏览、加购、收藏），新品前期不要按循环递增的方式操作，起伏度大一点，淘宝虽然是机审，这还是能判别出来真假。

第七天是下架日，流量增量是必须做的，下架日宝贝增权，如果你的新品宝贝在下架时间表现非常好，淘宝会判别你的产品是非常优质的，第二周起，会给你展现机会（也就是排名上涨）。

第二周：第一周基础销量、评价做好后，第二周可以慢慢开始发力，注意幅度，流量比，加购比、收藏比、加购转化、转化率，加购收藏控制在20%左右，转化控制在行业转化的1.5-2倍（由于商家的原因，第二周没有去补转化，补的单子是很少的，转化是比较低的），里面真实订单居多。

3、带来的效果

在1月4日起蜗牛霜这个词上首页，流量爆增一倍，在前面两周，补的订单预计在150单左右。

后面计划：补充其它流量入口，优化其它关键词，主词每天做维护，通过直通车、人为干预优质流量做加购收藏（20%左右），加购转化10%-20%，转化率维持在高于行业平均的20%

1月4日，成交订单293单，产出1.7万左右，每周增长环比值6%。竞争对手月成交是350单左右，我的成交订单不到300单就超越他，原因一、新品加权  原因二、人气权重高 原因三、环比值高 。

截止8号，销量500单，真实订单占50%-60%，评价108个，其中买家秀占30%。

二、老品（水光针）

1、宝贝大致情况

15号前是店铺正常数据，还没开始根据我的思路操作，大家从上图可以大致清楚，PC的访客是很少的，无线端流量虽然很大，但这些流量都是从直通车过来，搜索流量是很少很少，PC的搜索也是很少。PC、无线淘宝搜索是没有排名的，他做的是天猫店，只有天猫端口有排名。宝贝客单价68元，行业支付转化率是4%。

竞争对手情况：首页最低价格36元，单月成交销量600单左右，单坑产出2.1万，每周增长环比2%

2、操作方法解析

操作方式：操作思路还是跟新品思路差不多，只不过各项指标数据比例不一样。基础销量及人气权重维护的几项指标数据值。

其实老款的操作思路很简单，为什么会没有搜索，为什么没有排名，因为你的人气权重值不够，具体怎么操作呢？接下来看

第一周：PC做展现、转化率，无线做权重   同时操作5个词，主词水光针。

通过人为干预，开直通车，导入PC流量，收藏、加购、加购转化、转化率。

无线端提高点击（搜索），人为干预，重点做UV价值，加购延期转化

流量逐步循环上升，把握好幅度，由于要控制成本，把补单量是压缩到很低，无线主做收藏、加购。大家从数据上可以看出，转化率是非常非常低的，在这方面，完全没有做到以上的指标值，这也是后期需要优化的重要指标。售后评价，买家秀也是同步在操作，一周时间评价不得低于周成交量的10%，售后评分也是非常关键。

第二周：主做无线点击、加购、收藏，比第一周增长50%左右，转化维持不变。

3、带来的效果

从28日起，水光针就上首页了，流量开始爆增。截止27日，月成交1239单，有一天是400多销量（做的活动），单坑产出8.4万，每周增长环比值3.6%，直接卡上豆腐块第6位置，后面由各方面影响，排名掉了一点。

店铺的核心流量商品就是这两款，给大家看下店铺近一个月的数据。全店流量是这个新品跟小爆款支撑起来的。

上述就是关于新品和老品上无线首页的操作，要上首页，首先你就得分析竞争对手单坑产出、月成交量、周增长值等，之后做出相应销量计划，这样才是一个好的开头。