生活中，我们总说有舍才有得，舍得舍得，可关键时刻总是舍不得！
其实从到这个世界开始，我们就一直在经历着不同的得失，自古以来，鱼与熊掌不可兼得，只有舍去一些，失去一些，我们才会有更大的收获。
人生潮起潮落，公司起起伏伏，我们做电商的也是一样的。今天说一条现在公司做运营的慎重之路，牺牲法则。
通常有一种说法商场如战场，产品如我们的兵力，在战场上必须有所取舍。
牺牲一丶产品
别以为产品多，就会赚钱多，这种想法大错特错。
潜意识中我们总会沿着一条非常错误的思维走，总是认为我们卖的品类越多，所得的销售额才越多。真实情况是适当的精简才是正确的。通常我们只听说有的公司过度扩张丶扩大业务死亡，很少听到做的精简，比较专一做某个类目的公司死掉。除去一些操作上的错误，产品线“你的战线拉得太长，相对的你的兵力约薄弱”。
牺牲二丶目标市场
确定好自己的精准目标市场，别捡了芝麻丢西瓜。
贪心也是我们的大敌，世界上是没有万金油的，世上没有哪个产品能够吸引所有的人，相对的，你的店铺宝贝没有必要吸引每个人。
牺牲三丶战略的改变
对不起，写这个可能有些人看不懂，因为有90%以上的店铺没有战略。战略是一个目标，很精准的目标，如果不能给予自己一个明确的目的地，你将是无头的苍蝇。
想要改变现状，那就从“牺牲”开始吧！
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