早报：腾讯阿里新布局遇阻 天猫年费新规服务越好优惠越多

1、腾讯阿里新业态布局遇阻 新零售两年逐渐进入下半场

回溯2018年伊始，资本和阿里、京东及腾讯等电商巨头的入局下，新零售的创新浪潮热火朝天。无人零售概念下，无人货架和无人零售机创业企业如雨后春笋，无人超市更是以其高科技含量抓住人们的眼球，而仅在“生鲜超市+餐饮”这个领域，就有多达十几家巨头在抢滩，比如阿里的盒马鲜生、永辉的超级物种、苏宁的苏鲜生、京东的7Fresh、步步高的鲜食演义等等。（来源：时代周报）

2、苏宁张近东：苏宁扶贫模式落地百余贫困县

12月25日消息，今日苏宁董事长张近东发布了苏宁成立28周年庆致辞。在致辞中张近东表示，有社会价值驱动的企业才有未来，苏宁今后将通过持续的创新发展承担更大社会责任。

此外，张近东还在致辞中列举了苏宁在承担社会责任上作出的投入。2018年，苏宁创立的扶贫模式“苏宁易购电商扶贫实训店”已在一百个贫困县落地，创造了3500个就业岗位，通过零售云帮助千余县镇级创业者开设了1900多家零售云门店。（来源：亿邦动力网）

3、天猫发布年费优惠新规：商家服务越好 平台优惠越多

经过一周公开征集意见，《天猫2019年度软件服务年费缴纳、折扣优惠及结算标准》最终于12月24日晚正式公示。

今后，由多方数据组合而成，体现商家基础服务能力的 “基础服务考核分”体系，将替代原来单一的的DSR（店铺动态评分），成为天猫年费返还的“决定者”之一。

“同步会提供一个在商家后台动态更新的数据看板，方便商家有针对性地提升服务，进而提高考核分。”天猫规则负责人说，新规2019年元旦起生效，2020年初“基础服务考核分”才会影响商家年费返还额度，“总之，商家服务越好，所能拿到的平台优惠就越多”。（来源：天下网商）

4、BAT后京东开启大规模组织架构调整 组织架构首次突出“中台”

日前，京东集团人力资源部的一份公告，正式启动了京东有史以来的最大规模的组织架构调整。

公告表示，为了迎接新的挑战和变革，京东商城将正式进行组织架构调整，将围绕以客户为中心，划分为前中后台，其中：前台是指离客户最近，最理解和洞察客户需求和行为，最终实现和提升客户价值的职能，其核心能力是对市场和客户行为深刻洞察，服务客户的产品创新和精细化运营；中台是指为前台业务运营和创新提供专业能力的共享平台职能，其核心能力是专业化、系统化、组件化、开放化；后台是指为整个商城提供基础设施建设、服务支持与风险管控的职能，其核心能力是专业化、服务意识与能力。

在业界看来，这种划分方式，尤其是突出腰部力量（中台），与阿里集团此前的组织架构调整颇有异曲同工之处。（来源：证券日报）

5、申通快递：将发行规模不超20亿元的公司债券

12月25日晚间消息，申通快递（002468.SZ）发布公告称，将发行的申通快递股份有限公司面向合格投资者公开发行公司债券的规模不超过人民币20亿元（含20亿元），具体发行规模由股东大会审议通过后，授权董事会并同意董事会授权公司经营层根据公司资金需求情况和发行时市场情况，在上述范围内确定。（来源：新浪科技）