阿里CEO张勇：“像创业一样去打脱贫攻坚战”

猕猴桃怎么改变了革命老区金寨的命运？1000家种植元阳红米的特困户如何实现月销百万？人工智能如何应用于生猪养殖、苹果及甜瓜种植？这些都是过去这半年阿里巴巴CEO张勇非常关心的问题。

2018年7月10日，阿里在湖畔大学发布第一份脱贫半年报。张勇在交流会上分享了对这些问题的思考和进展。半年之前的2017年12月1日，阿里巴巴正式宣布投入100亿元成立脱贫基金，还将乡村脱贫上升为集团战略业务，将重点在教育、健康、女性、电商、生态五大领域开展。作为阿里巴巴集团的CEO，张勇的脱贫KPI很自然的就是“电商脱贫”。

脱贫和扶贫只有一字之差，却是授人以鱼和授人以渔的本质区别。张勇认为，脱贫不是额外承担社会责任，也不是公益，而要像创业一样去打这场脱贫攻坚战。

为了让脱贫有节奏有成果地进行，2018年1月，张勇还跑了趟重庆，在电商脱贫论坛上正式宣布了优先选择的十个电商脱贫样板县。“一县一品”重塑了整个供应链，让乡村也有了新零售。他说，阿里淘乡甜已经创造了不少网红品牌，重庆“秀山土鸡蛋”，陕西“柿饼”或云南元阳“红米”。不久的将来，阿里还会仰赖大数据，让农业整个链路更有规可循，造更多“授人以渔”的“鱼塘”。

张勇认为，电商正是这个时代的基础设施，只有通路的地方都通电商，才能为其它几条脱贫业务线的发展提供基石。“最终一定是通过这些样板，不仅帮它们卖出去，还能形成产业标准。”

人们在天猫、盒马、大润发、银泰买到的很多农产品和生鲜，背后正是一个个电商改变贫困的故事。这些产品来自云南元阳、安徽金寨、新疆巴楚，四川阿坝，跨越了中国的五个时区。很多优质农产品往往生长在条件恶劣、商业和基础设施都很薄弱的贫困地区，脱贫挑战很大，但价值和紧迫感更大。

阿里新零售正加速解决这些棘手多年的问题，让这些产品跟千千万万的人关联在一起。

“伴随电商走向新零售，不仅给农产品搬到线上，也能帮它找到线下。”张勇说，“市场的机会就是脱贫的机会，市场需要什么沟通方式我们就用什么沟通方式。”

这些偏远地区的农产品既可以通过线上（天猫、淘宝、阿里巴巴）、线下（盒马鲜生、大润发、三江）拓展渠道；依托蚂蚁的金融服务；未来还能通过阿里生态大数据在种植、加工、销售、农资、农机等大农业领域全面展开合作。

元阳县哈尼梯田是世界文化遗产地，也是国家级贫困县。阿里联合政府筛选出1000家红米种植的建档立卡贫困户，严格按照哈尼族所传承天然“有机化”标准方式种植。如今月均销售破百万，截止6月共带动整体销售上千万。

老区金寨也在被猕猴桃这种寻常水果改变。革命老地金寨被誉为“红军的摇篮、将军的故乡”，贫困发生率高达11.2%。2017年至今完成了150户贫困户，300亩标准化基地的建设。

新疆巴楚（南疆）属于深度贫困三区三洲的贫困县。阿里“农村淘宝”联同合作伙伴，打造“巴楚留香瓜”区域品牌，设定“一藤两瓜”的种植标准，结合“天猫沙漠蜜州”标准化农场模式。合作成立的脱贫合作社帮助500贫困户亩均收入从400元提升到3600元。盒马，易果等新零售渠道共同实现了对产地的包销。如今，一支30人的青年技术服务队不断壮大，将种植技术推广给更多农户。

2017年，阿坝州已有300多位淘宝电商从业者，承担着当地大约三分之一的水果销售，2018年的销量将翻一翻。从去年开始，全阿坝通过电商走出去的商品大约占三分之二。村淘联合当地果农做精品，保证上市的樱桃甜度不低于18度，果径不小于25mm 。

这样的故事每一天都在增加。半年来超过1000名阿里人，在全国调研近100个贫困县域，近1.5万人次奔赴在路上。

张勇一直倡议技术和商业的融合，用商业和科技的思路做公益。“阿里有各种电商业务，但本质上是一家互联网和技术公司。”2018年6月7日，阿里云ET农业大脑正式发布。它能将人工智能与农业深入结合。目前，阿里云ET农业大脑已应用于生猪养殖、苹果及甜瓜种植，已具备数字档案生成、全生命周期管理、智能农事分析、全链路溯源等功能。

中国的经济增长常常被描述成一系列令人惊叹的数字，在中国激增的中产阶级群体的另一面，这个国家依然有庞大的贫困人口。未来，阿里所主导的电商脱贫会为这些贫困地区带来本质性变化，大山深处的村庄也会成为最先进的农业试验田。

“我们总讲换道超车，也许可能在‘订单农业’这样的新赛道上会出现。脱贫路上我们要做创造者，要有决心、恒心和耐心。”张勇说。