发表于2014-07-22|[复制链接,推荐给朋友]
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大家都该知道淘宝有规则制度,会惩罚那些不良商家,也是为了防止大家投机取巧,希望卖家们都在同一个起跑点,可是如果一味的按这些死规则来,那么利益就会大大减少,这座天平始终难以平衡。那么大家是否有考虑过如何解决制度与利益之间的驱动平衡呢?
一:网店管理制度知识普及面不广泛,执行力度太过薄弱
制度之所以为制度,就是为了制约一些卖家在管理过程中的违反规则行为,避免网店因为触犯制度的行为而导致店铺被处罚,但是很多网店管理者的制度知识面并不广泛,只知道一些大的条例,而对于一些小的制度选择了忽视,而就算知道有所谓的制度,但是执行力也过于薄弱。
二:网店管理机构不够明确,分工的职责难以落到实处
网站管理应当遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则,但是又有几个网店的管理可以真正的做到这12个字呢?所以如何做好网店管理机制,也是一门很重要的课程,而一个网店管理制度与利益之间的驱动平衡,最重要的还是要各司其职,分工明确才能做到的。
三:网店管理一味追求利益最大化,忽略了制度而导致利益冲突制度
自古以来,每一个企业的管理者都是把利益放在首要位置,这样的观念意识也导致了很多企业走向衰败的路,然而这样的警钟却没能敲醒一些利益驱动者前进的脚步,哪里能够实现利益最大化,那里就有他们的身影,这种结果导致网店经营不善,致使利益冲突了制度,最终得不偿失。
四:网店管理解决制度与利益的驱动平衡实用招数:
1、网店管理者对于管理制度必须熟知并合理的运用,同时加强执行力度
2、网店的管理者管理机制必须明确,分工必须明了,每个职责位置执行相应的制度
3、利益纵使在网店管理中再重要,也必须在遵循制度的前提下才能追求最大化利益