我只是打工的，所以我觉得老板都是土豪。

 

我接触那么多的传统老板，第一感觉就是土豪，这让我这个番禺群偏僻郊区的肥屌丝有点不淡定，的确人家是大厂子，有实力，开着奔驰宝马，我还骑着山地车，略屌，略屌。除此之外，宴请你也非常土豪，随便叫一桌子菜就上千，送烟送酒也上千，还怕没把我照顾好。哎，对于我这个三高大叔，真心表达有点受不了。

 

其实传统老板都是有实力，更敢拼敢试的人，不得不承认这个宝贵精神。这精神值得很多平步青云的店去学习。我昨晚一个纯电商的人士也没有这样的精神，这也是我的瓶颈。虽然，很多传统企业的老板都很拼，敢花钱，做大事，但是有勇无谋也不好的。

 

我认为很多传统企业的老板没做好电商也是有原因，但是做好了那会是很不得了的。

 

1.传统老板不清楚品牌是什么。尤其是加工厂那些，不知道调性是什么。这是最致命的，如果我没说错，应该很多老板没有去想过这些事情。想也有可能，也许是自己猜想，没有做过品牌，我可以说一切想的都是想象和推断的。

 

2.人才难求。不懂的这行的人去招人真不靠谱，工资高不说，还做不了事。可是传统企业老板又不是那么容易相信人，所以很多运营实际上是没权的。有时候招人难就搬公司嘛，人家去你那面试，地铁加公车来回都十几元了，人家很在乎那钱的，打工的有几个不在乎那十几元路费。

 

3.老板缺乏审美观。其实很多时候都是老板说了算，做的图片和拍照好不好看先过老板那关，即使不好看，都是后事了。多数是卖不好，很多资深人士见过后说不好看，老板才觉醒。


当然，搞好上面的东西，传统老板还是很厉害的

 

1.有工厂，生产很放心。

 

2.有资本，说实在像现在我们一个月几百万的，老板没试过，别提多激动了，我们的供应链也是要钱去支撑的，我们也只能说慢慢完善。

 

说回前面，其实很多时候找我，我也只能给你们一点建议，但是帮助可能是间接的。毕竟做事还是你们要亲力亲为。