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新品上架后总是卖不动,是怎么回事呢?关键问题在哪。

我店铺新上几款产品。

想借此来主推。可是一直在做推广,

还是卖不上去。是怎么回事呢?

关键问题出在哪呢。

提问者:合伙yjg 1回答 浏览数:2780 悬赏积分:10 提问时间:2014-05-19 问题状态:未解决
我来帮他解答

1条回答

严建国

严建国 2014-05-19

一、产品力存在不足

产品力是根本,决定能否做长做久。曾经很多人说,只要营销做得好,水也能卖出天价!现在谁敢夸这个海口?事实证明,营销做得好,只能短时间“忽悠”成功;要想产品销售得长久,没有过硬、满足消费者需求的好产品,想做成功比登天还难。

产品投入市场前,调研市场,制造出消费者有需求的产品,先确保品质,再看功效! 产品形象要美观,拿着上档次,细看有内涵。

产品力是营销成功的核心要素,也是成就品牌的基石。产品力由产品的内涵与外延构成,内涵与生俱来,外延后天靠营销打造。

二、策划力平淡无新意

策划力给产品插上成功的翅膀,无产品,不策划!没有策划,鱼翅只能当粉丝卖!好的产品定位、产品概念,会使产品大大增色,会激发消费者的购买欲望,好的营销策划,会使营销过程变得更加生动,更富有激情。

策略精准,创意为本!定位概念要差异,广告表现要出彩,活动策划要出位。营销处处皆策划,没有策划就没有灵魂。策划好可点石成金、四两拨千斤。人力不同,方法不同,策划结果就会天壤之别。

三、决策力方向偏离

决策力把握大方向,决定你的核心模式。方向不对,一切白费,在错误的方向指引下,你会越走越偏离,甚至背道而驰,想成功谈何容易!

洞察市场,理性分析,精确评估,科学决策,把握战略方向,按市场结果导向来操作市场,找准市场切入点,打造样板市场,然后迅速复制,全面引爆目标市场。

四、执行力明显不足

执行力是营销成功的保障。再好的方案,也要团队去执行,没有团队、没有网络、没有终端,只能望洋兴叹,产品连与消费者见面的机会都没有。团队精干,执行有力!队伍要稳定,培训要跟上,激励要到位。

执行是检验策划的重要标准,也是营销成功的坚强后盾。执行力包括激发执行意愿、提升执行能力、完成执行方案。

五、传播力跟不上

酒香也怕巷子深,没有传播,何谈品牌?在中国,做营销就需要传播。没有传播,就没有品牌;没有传播,就无法亮剑。

有策略的传播,有系统的传播!目标要聚焦,主次要分明,重点要突出。不同的产品,不同的营销模式,对应不同的传播形式。传播需要瞄准目标,集中兵力,精确打击,软、硬结合,整合传播,爆破力强。
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