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对于组件电商运营团队，大家有什么独到的见解吗？

对于组件电商运营团队，大家有什么独到的见解吗？我们公司属于厂商性质，目前主攻渠道分销拓展。目前有C店作为形象展示，毕竟网店开起来也想让它发扬光大，纠结于渠道和单店运营的发展方向

提问者：忧郁的巴乔 3回答 浏览数：2890 悬赏积分：50 提问时间：2016-01-27 问题状态：已解决问题

提问者采纳

2016-01-27

电商团队的组建成与否取决于你的眼光与魄力了，要作为一个新的事业去拓展，当然了，其中电商负责人的招聘要慎重，不但要看这个人的实际操盘水平，还得要注重这个人的管理水平，毕竟个人能力再大也代替不了一个团队。

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2016-01-27

评论(0) 给力0 不给力0

3条回答

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草帽海贼团路飞

草帽海贼团路飞 2016-01-27

对于这种事情我只能说：用人不疑疑人不用，作为老板，只要看结果，过程监督一下即可。当然过程中有很多不满意，有很多曲折，你适当的时候拨正一下即可。太过于干涉，有时候会适得其反的。

评论(0) 支持（0） 反对（0）
我是队长郑智

我是队长郑智 2016-01-27

记得放权，你可以去监督，但不能插手，很多人曾经找我诉苦说：老板不懂指手画脚，对于工作的进展简直就是噩梦。

评论(0) 支持（0） 反对（0）
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