在选款上严格爆款规则制定，店铺中有的产品就是引流的哪怕亏钱也要引流，有的产品就是利润的那就是不是上活动不打很低的折扣，有的产品就是常规款，那就丢在那个地方不去动，有的产品就是拿来做活动的，那么就是明确上活动的，产品是各司其职各就各位。
A丶基于市场行情性价比，具有行业主导优势，肯定是相比市场绝大部分价格有一定优势的
B丶适合于走量销售的应季款式
C丶有足够的产品库存或者可以在短期内翻单，包括生产周期很短
通常情况下我们知道界面很重要，但是往往最重要的东西是最容易被忽略的，所以有专门的计划，就是针对界面进行比对，进行搜索结果页面比对，进行行业前十的界面主位图的比对。
人很多时候就是这样看着自己家的东西，看多了就实在找不出问题了，所以我们要避免这种问题，每天给自己照镜子，去对比别人的。这叫不比不知道，一比吓一跳，差不多的价格大家可以看到第四个连衣裙的效果了吧，自己都不会买，很难相信别人怎么会购买，所以这个款式就直接灭掉了。
按照当前销售把关键词分层几个阶段，比如：200单销售，500收藏，这样的记录已经能匹配到如：冲锋衣 男 两件套这样的关键词的第一页了，结果你不知道所有没做，那你就吃亏了。这个阶段说白了，就是拆分，按照现有销售量给每个销售量阶段填充入能够排名靠前的关键词。
怎么放大家多会放，不过一直遵循不低于150%和不高于150%这样的阶段进行关联产品的关联，因为一个客户通过100块的产品进行，她可能会购买50块的产品，也会购买150块的产品，但是肯定不会购买250块的产品或者购买30块的产品，所以一般关联的价格段是要注意的。
淘宝聚划算类似活动销售数量是被释放掉了，但是淘宝还有很多小活动是没有被释放的还是算权重的，所以标题为什么是小活动，其实原因就是在这里。一个爆款选定之后，一般在满足活动报名销量之后，我们活动专员就会不停的爆活动，基本上一次活动能获得200单作用的销售记录，一个月基本有2次活动话，就能够有500单的销售记录，依次类推加上那个XXX，一般第一次活动之后自然销售做的好的话，一天大概就有10单作用。在销量达到一定程度之后，开始适当的加入直通车的推广。
按照这样的方式基本上一个新款，一个月的时间，就能够达到每天固定30单左右的销售量，当然在这个过程中也是不停的在提升价格的。
上面已经看到关键词分析表了，那个表是事实运作的，不是填好就算的，还要注意去分析数据。
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